Pazarlama P&G marka yönetimini 70 yıl önce buldu. Marka Müdürü, markanın kârından, satışından, pazar payından sorumludur ve markanın lideridir. P&G'de tek bir marka, milyonlarca dolarlık bir iş yapabilir.   Bilgi ve Karar Çözümleri Bilgi ve Karar Çözümleri (IDS) bölümü, Şirketin tüm iş süreçlerini iyileştirmek için bilgi ve bilgi sistemleri teknolojisi sunar.   Ürün Tedarik-Lojistik Ürün Tedarik-Lojistik, ürünlerimizin imal edilmesi ve dağıtılmasının her aşamasından sorumludur.

Finans Yönetimi

İş kararlarında finansal liderlik yapar ya da iş iyileştirme fırsatlarını belirlemek için muhasebe verilerini inceler.

Müşteri İş Geliştirme

Sadece satmak, piyasaya yaklaşmada artık yeterli değil; işimiz, satışa daha farklı bir yaklaşımı, müşterilerimizle güçlü işbirliği gerektiren dünya çapında bir stratejiyi zorunlu kılıyor.

İnsan Kaynakları

HR'ın rolü, iş verimliliğini arttırmak için insanları ve organizasyonel sistemleri geliştirmektir. Organizasyonel mükemmellik, işimizde çok stratejik bir alandır.

Tüketici ve Pazar Bilimi

P&G, tüketici gereksinimleri üzerinde çalışmaları için tam gün profesyoneller ise alan ilk şirketlerden biri olarak, uzun suredir tüketici araştırmalarına öncülük yapmıştır.

Dış İlişkiler

Dışa odaklanmak, bir şirket önceliği olduğundan Dış İlişkiler'in yürüttüğü çalışmalar, P&G içerisinde çok göze çarpmakta ve bu çalışmalara büyük önem verilmektedir.