
P&G'de Sorumlu Tedarik.
P&G'de Sorumlu Tedarik, tedarik kararlarımız ve tedarik zinciri tercihlerimiz boyunca yerleşiktir. Etik, çevre bilincine sahip ve insan haklarına saygılı bir yaklaşım benimsiyoruz. Bu yaklaşımlar, işimiz, tedarik zinciri ortaklarımız, insanlar ve topluluklar için olumlu etkiler sağlamamıza yardımcı olmaktadır.
Sorumlu Tedarik Yaklaşımını benimsemek, şunları yapmamız anlamına gelir:
İyi Yönetimi ve Sağlam Tedarik Zinciri Yönetimini Uygulayın, böylece dayanıklı, uyumlu ve çevik tedarik zincirleri oluşturabiliriz
Kaynakları, Manzaraları ve Çevreyi istenmeyen etkileri azaltmaya yardımcı olan yaklaşımlar yoluyla koruyun
Tedarik zincirimizde ve yaşadığımız, çalıştığımız ve kaynak sağladığımız topluluklar için insan haklarına, insanlara, topluluklara ve geçim kaynaklarına saygı gösterin
Bu adımları atarak işimizi geliştiririz, güven inşa ederiz ve çevresel ve insan hakları politikalarımıza ve hedeflerimize uyumu sağlarız.

Dış İş Ortakları için Sorumlu Tedarik Beklentisi
Kendimizi ve iş ortaklarımızı yüksek standartlara tabi tutarız. 20 yılı aşkın süre önce dış iş ortakları için ilk Sorumlu Tedarik Beklentilerimizi yayımladık. Bu beklentiler, P&G adına günlük iş faaliyetlerinde uyulması gereken global standartları açıklar ve ortak bir anlayış çerçevesi oluşturur.
Ayrıca, ilgili tüm P&G Kurumsal, Mal ve Hizmet konularına özgü politika ve kılavuzlara uyum bekleriz.
Tedarikçilerimiz için kılavuzlarımız hakkında daha fazla bilgi edinebilmek için: www.pgsupplier.com adresini ziyaret edebilirsiniz.
Daha fazla öğren

Sorumlu Tedariki Sağlamak İçin Organizasyon Yapma
Sorumlu Tedarik yaklaşımını organizasyonumuza entegre etmenin en tepeden başladığına inanıyoruz, ancak organizasyonumuz içindeki tüm P&G çalışanları arasındaki ve iş ortaklarımızla olan etkileşimler aracılığıyla hayata geçiriliyor.
Liderlerimiz
Programımız ve beklentilerimiz, Satın Alma Baş Sorumlumuzun başkanlık ettiği P&G'nin Sorumlu Tedarik Lider Ekibi ile uyumludur.
Çok Fonksiyonlu Takımlarımız
Çok işlevli Sorumlu Tedarik Ekiplerimiz, etkili ve tutarlı bir uygulama yaklaşımını sağlamak için sistemler ve süreçler geliştirir. Uzmanlık alanları şunlardır: Satın Alma, İnsan Kaynakları, Sağlık, Güvenlik ve Çevre, Araştırma ve Geliştirme, İletişim, Finans ve Muhasebe, Hükümet İlişkileri ve Hukuk.
İnsanlarımız ve Ortaklarımız
Operasyonel düzeyde Sorumlu Tedarik, şirketimiz ve iş birimi Satın Alma Ekipleri ile iş ortaklarımız aracılığıyla hayata geçirilir.

Sorumlu Tedarik Programımızı Etkinleştirmek
Durum Tespiti tek seferlik bir eylem veya doğrusal bir süreç değil, sürekli bir planla-yap-uygula-kontrol et döngüsüdür.
Tüm tedarik ve tedarik zinciri seçimlerimiz ve kararlarımız için tutarlı bir Durum Tespiti yaklaşımı uygularız. Bu, risk temelli bir yaklaşım kullanarak insanların ve çevrenin üzerindeki potansiyel etkileri değerlendirmek, tanımlamak ve önceliklendirmekle başlar.
Gerçek veya potansiyel risklerin ortaya çıkabileceği durumlarda, uzman ekiplerimiz olumsuz etkilerin ortaya çıkmasını önleyerek, olasılıklarını azaltarak veya etkili bir çözümü etkilemek ve sağlamak için etkilerimizi kullanarak bunlara yönelik programlar veya planlar geliştirir.
İlerlemenin izlenmesini ve takip edilmesini sağlar, böylece etkinliği değerlendirebilir ve herhangi bir olumsuz etkiyi ele alabiliriz.
Süreç boyunca tedarikçilerimiz, dış iş ortaklarımız, müşterilerimiz ve paydaşlarımız ile açık bir şekilde iletişim kurar ve etkileşimde bulunuruz, böylece şeffaflık sağlanır ve anlamlı eylem planları geliştirilir.
Tedarik Zinciri Ortaklığımızı İzleme ve Değerlendirme
Sürekli durum tespiti titizliği kapsamında tedarik zinciri tercihleri ve kararlarımızı ve dış iş ortaklarımızın operasyonlarını sürekli olarak gözden geçiriyoruz.

Şirket Düzeyi Değerlendirme: EcoVadis Kullanmaktan Yararlanma
Bu web tabanlı iş sürdürülebilirliği derecelendirme platformu, şirketlerin ve onların değer zincirlerinin kamu politikaları, taahhütleri ve programlarına dayalı bir değerlendirmesini sunar.
Site Düzeyi: SEDEX-SMETA, P&G'nin tercih ettiği denetim metodolojisidir
Denetimler, Dış İş Ortaklarının sahalarında herhangi bir gerçek veya potansiyel sosyal ve çevresel sürdürülebilirlik etkilerini belirlemek ve ele almak için bir araç olarak kullanılır.

Genişletilmiş Tedarik Zinciri: Öncelikli Malzemeler ve Hizmetler
Öncelikli malzeme ve hizmet yaklaşımımız, aşağıdakiler dahil olmak üzere çeşitli araçları uygulayarak mevcut veya potansiyel riskleri tanımlamamıza, önlememize ve hafifletmemize yardımcı olur:
- Malzeme veya hizmete özel politikalar, beklentiler veya kılavuzlar geliştirilmesi.
- Doğrudan veya üçüncü taraf uzmanlar aracılığıyla değerlendirmeler yapılması.
- Belirli proaktif tedarik zinciri yönetimi stratejilerinin uygulanması.
- Sektör genelinde standartların veya yaklaşımların geliştirilmesi ve uygulanmasına odaklanan çok paydaşlı veya sanayi gruplarına katılım sağlanması.

Tedarik Zinciri Şikayet Yaklaşımı
Güçlü bir şikayet yaklaşımının oynadığı önemli rolü tanıyor ve potansiyel sorunların meydana geldiği durumlarda insanların konuşabilmesini ve kendine güvenebilmesini sağlamamız gerektiğini kabul ediyoruz. Yanlış eylem iddialarını eğitimli ekiplerle gözden geçirmeye kararlıyız ve bu ekipler titiz, tarafsız ve olgulara dayalı soruşturmalar yürütür. Bu yaklaşımın, dürüstlük kültürünü teşvik etmek, olayların meydana gelme olasılığını azaltmak ve endişeleri proaktif bir şekilde dile getirme istekliliğini artırmak için gerekli olduğuna inanıyoruz.
Şikayet Yaklaşımımız

Şikayet Soruşturma Yaklaşımımız ile ilgili tam
detaylar için lütfen buradan indirin.
KONUŞUN
ŞİKAYETTE BULUNMA YOLLARI
P&G Dünya Çapında İş Ahlakı Yardım Hattı'nı ziyaret edin: www.pg-helpline.com
Endişelerini iyi niyetle dile getirenlere misilleme yapılmasına izin verilmeyecek.
Etkili Ortaklık
Sorumlu Tedarik seçimlerinin bizimle başladığını, ancak karmaşık bir zincirde yalnızca küçük bir halka olduğumuzu kabul ediyoruz. Paylaşılan zorluklar ve fırsatlar genellikle en iyi şekilde ortaklıklar aracılığıyla çözülür - burada paylaşılan taahhütler, değerler ve hedefler anlamlı, ölçeklenebilir iş çözümleri haline gelir.





